《惟悴的什么》
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1、情商，决定企业的宽度;智商，决定企业的长度;逆商，决定企业的高度。
2、能够利用语气来表达你自己的愿望，不要使人捉摸不定，有些人以为态度模棱两可是一种技巧，其实是相当笨拙的，真正懂得运用应酬技术的人，都会让本身的立场迅速公开。
3、把握现在，不必哀悼过去，更不要忧愁未来。
4、协调人际关系的绝招是：使一个人发挥最大能力的方法是赞赏和鼓励，真诚的赞扬可以收到效果，批评和耻笑却会把事情弄糟。
5、改善不良的工作习惯及其四项：桌上仅放正在办理的文件;从重要的工作开始做;遇到问题，尽可能当时当地解决，尤其是在已掌握足够资讯时，更需马上采取行动;学会组织、授权与督导。
6、只要你们公司的体制，你们的机制没有改变，所学一切都是苍白。你记着，改革永远改的就是给谁干，干完怎么分!人到一起，就是分钱分利，名利的问题。所以一想到人在一起，首先要把名和利分好。什么叫胸怀?就是能拿出名利跟别人分，就叫胸怀。
7、如果一个老板，让员工全听老板的话，那么，这个公司根本没有机会往大发展。因为员工都听老板的话，就代表大多数员工都无法超越老板。
8、成功的秘诀：成功就是要谨慎的选择朋友，一定要找一些比你成功的人做朋友，不要找那些生活失败的人。
9、公司存在三种人：人手，人才，人物。
10、过去老板在经营企业中的思维方法是：想驾驭员工、领导员工、管理员工、这些都属于过去十年的学问。真正的贵族是乐于帮助身边更多的人实现他们的梦想。我们在有生之年会感受到这样的时代，老板和老板在一起比谁精神富有，比谁精神快乐，比谁美，比谁能容纳众生。
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