《庆清朝的朝怎么读》
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1、冯晓强经典语录大全
2、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
3、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。
4、多走一步的两个含义:1.比你的竞争对手多走一步;2.比你的客户所期望的多走一步。
5、看别人不顺眼，是自己的修养不够!
6、衣钵传人，托钵传人。带着使命，带着爱心才能托成菩萨。托不了钵，布不了道。要饭心态，最好也就成为丐帮帮主。日本著名企业家稻盛和夫每年要托钵向世人讨 众智。一天天寒地冻，他遇到一老夫人，老夫人衣着破旧真诚实意地向他钵中放下一块硬币时，“钉”的一声清脆觉人，稻盛和夫回来后悟笔写下“敬天爱人”四字 成为企业文化的一部分。
7、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
8、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。
9、钱在哪里，心就在哪里。
10、负责任的企业背后，一定有一个负责任的老板。
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