《咏桥怎么写》
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1、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、不是学习没有用，而是因为我没用;因为我没用，所以我没用!
3、一德二命三风水四积阴功五读书。德之不修吾之忧也，德高鬼神惊。
4、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
5、谈判高手永远是站在对方角度考虑的人。
6、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
7、世界上最难走的路是心路，最难点亮的灯是心灯，最难解的锁是心锁，最难开的门是心门!
8、学习可以学会一切，包括愚蠢，而最愚笨的人就是出色的学习了根本不需要学的东西，出色完成了根本不需要干的事儿。
9、能力来自于更多的选择，智慧来自于多角度视野。
10、所谓的“好事”和“坏事”会随着时空角的改变，意义发生变化。别以为你对别人做了什么好事，那是你的框架，换个框架没准就是在作孽。 世界不和谐就是每个人都固守自己的框架，结果脖子以上融合不了，就用脖子以下干。
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