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什么斟什么酌

《什么斟什么酌》

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什么斟什么酌

1、控制力不是让员工听话,而是给员工自我发挥和创造的空间。

2、“价格战”不 是中国特色。科学技术的发展、生产规模的扩大、制造工艺的提高,都会使生产成本不断下降,销售价格不断降低,合理的价格竞争,才是造福于消费者,有利于促 进企业不断发展的手段。这就要依靠规模效益及成本挖潜。一味地拼市场份额,设置挤垮竞争对手,低价倾销,对消费者对企业本身是不负责任的。

3、我不是“依附型”,我是“挑战型”。

4、激励对下面是很管用的。原来不是所有人都和我觉悟一样高呀。

5、从前我的字典里面是没有妥协这两个字的,现在我们要大场合的讲,万科能不能学习妥协,因此在这样的一个网络时代,资源整合不是说听谁的,或谁对谁错,它就是一个互相妥协的场合,如果万科学不会妥协,这种整合能力是不具备的。

6、别人都喜欢遮丑,我喜欢接疤。

7、下棋的时候要不断思考,做事也一样。

8、不要把我当个工头来要求!不要这样要求一个董事长!

9、我很霸道,不太容易被改变,但是对工作很执着,坚持自己的原则。

10、作为企业来讲,特别是企业的领导者,你不要说我企业一年赚了多少钱,员工都居无定所,我觉得你就不是一个优秀的企业家。你应该承担起这个责任,给他解决。实际上员工最需要的是安全,有一种依靠。这种依靠给他们,就是我们要给他们创造这样的环境。



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