《佞读音是什么》
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1、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
2、什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好，就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
3、急老板所急，给老板所需。作为一个副手，没有比说出真相更重要的职责了。在组织内部，副手是唯一最为频繁接触CEO 的人，必须告诉他所有你看到的事实，即使说出来的事实说出来对他是一个伤害也不例外。
4、科学家与企业家的区别——前者是按兴趣发展，不断创新技术;后者是围绕新技术不断找到适合的盈利模式(把技术不断变成金钱)。
5、领先一步是先进，领先三步是先烈。
6、以物质利益为基准，是建立不起一个强大的队伍的。也是不能长久的。
7、华为过去市场走的是从下往上攻的路线，这把西方公司搞死了，自己也苦得不得了。
8、华为公司在招聘、录用过程中，最注重员工的素质、潜能、品格、学历，其次才是经验。
9、学习能力很重要，出现问题先反思自己，不停总结，退出画面看画、复盘。
10、为了达到预定的目标，要把最坏的情况想清楚，这样才能达到总目标。
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