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1、要花大的精力建立一个连最基层的员工可以看明白及易于操作的手册,尤其是《管理手册》和《营销手册》;

2、从更广大的意义上来讲,在企业竞争中,保护与自我品牌形象相关系数高的竞争对手的品牌形象,是一种更高的策略,是另一种“为自己负责”。因为竞争当中有联 合(潜在的联合,或者显在的联合),对手和盟友是可以相互转化的……我们内蒙古乳制品企业应该觉悟到,每个企业除了拥有自己的张三牌,李四牌,还拥有一个 共同的品牌:内蒙古牌,呼市牌。这个大牌子闪光,我们每个企业头上都有“光环效应”;这个大牌子受了污染,我们每个企业的头上都会“佛头着粪”。在区内, 蒙牛的牌子怎么被人砸都可以;但在区外,如果还要砸,那么砸的恐怕就不仅仅只是蒙牛的牌子了。

3、一个CEO他不懂营销,这个公司我觉得发展不起来。

4、在中国办企业,法律稍微不如意就要出问题,就要坐牢。创业的人要个性注意,这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司,注册一个总公司,我是不是 能够把一百万拿出来用,如果用了又要坐牢,要不好判刑。中国法律上有很多红线,咱们一旦不懂法,很容易坐牢。过去五到十年,凡是财务上遇到危机的民营企 业,一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么原因呢?还是法制问题,资金链一紧张,他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事,这都是要坐牢的。咱 们在创业初期的时候,开始的时候就要具备极强的法律概念,法律的观念,即使这样也免不了出事,一出就是大事。

5、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。

6、我作为做企业的人,一方面信奉马克思主义,另一方面也结合一部分凯恩斯观点,让我的员工尽快变成中产阶级。凯恩斯比马克思生活的时代晚,因此凯恩斯观念应该可以对马克思主义形成一定的补充。

7、一个企业越简单越好,一两句能描述下来的企业是最好的企业。

8、试销市场慢跑,快不得;全国市场快跑,慢不得!

9、他们彼此深信,是瞬间迸发的热情让他们相遇。这样的确定是美丽的,但变幻无常更为美丽。

10、城市多喝一杯奶,农村致富一家人。



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