《舌是什么部首》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
3、伟人的五个特质:智力、监督力、自信、主动(积极)、果决。
4、每一个人的行为，对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。
5、一德二命三风水四积阴功五读书。德之不修吾之忧也，德高鬼神惊。
6、管理=管人+理事。
7、企业只有营销才能实现利润，其他都是成本，企业最大成本就是不懂得营销的员工。
8、不要将你的价值观强加给别人。
9、要负起个人责任!
10、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
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