《郭沫若《水调歌头》原文》
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1、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。
2、公司在小的时候,尽量要股权集中。
3、只要违背这个规律的,今天他想做这个,明天想做另外一个,后天,他总共在做三个。再过一年,他啥都做不成了,因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面,做一个产品,把这个产品做到极致,所有的团队、人力、财力、物力,全部押到这个上面,这种成功概率比其他的要大很多。
4、在中国办企业,法律稍微不如意就要出问题,就要坐牢。创业的人要个性注意,这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司,注册一个总公司,我是不是 能够把一百万拿出来用,如果用了又要坐牢,要不好判刑。中国法律上有很多红线,咱们一旦不懂法,很容易坐牢。过去五到十年,凡是财务上遇到危机的民营企 业,一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么原因呢?还是法制问题,资金链一紧张,他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事,这都是要坐牢的。咱 们在创业初期的时候,开始的时候就要具备极强的法律概念,法律的观念,即使这样也免不了出事,一出就是大事。
5、现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。
6、终于有人在坟上起舞,写出美丽的诗篇,让漂泊的灵魂,感到垂死的幸福。
7、对普通员工,首先考虑其利益,然后才是社会价值。
8、要重视建立销售手册。
9、你看,虽然我只是一个人,我还是那么积极乐观。你看,虽然我只是一个人,我还是那么开怀大笑。你看,虽然我只是一个人,我还是那么不哭不闹,我能给自己怀抱,我能给自己关怀无比的语气,我会给自己不变的温柔。
10、现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。
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