《祭新逝父诗文》
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1、顾客的难题,就是我们开发的课题。
2、一个企业长治久安的基础是其核心价值被其接班人所接受,而且接班人必须具有自我批判能力。
3、永远比对手快一步。
4、一个清晰方向,是在混沌中产生的,是从灰色中脱颖而出,方向是随时间与空间而变的,它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰度,是使各种影响发展的要素,在一段时间和谐,这种和谐的过程叫妥协,这种和谐的结果叫灰度。
5、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一,最基本的一条是对业务的深刻理解。第二,能有非常强的目的性,采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子,这一点是领导力的重要体现。目的性要极强,要不然妥协就没价值。第三,要制订出更长远的战略,把企业带到一个更高目标,并且懂得如何分步实现这 个战略。
6、打价值战,而不打价格战。
7、2015年《福布斯》亚洲商界权势女性的50位榜单位于第4位。
8、你是谁,你的目标,你和环境的关系。
9、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。
10、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。
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