《初夏 诗词 美玉》
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1、那你在每个阶段做好自己的事情以后，未来自然它会走向你，你不用走向未来，未来自然会走向你!这是我从大学到现在一个最大的感触，真的是就这样，好好的准备好自己，未来啊，自然就会走向你的。
2、在80年代成功的企业家有一大批，很多人问王石成功的企业家有什么不一样，为什么很多失败了，也有很多退休了，但为什么王石仍然存在?我说很简单，第一我比他们年轻，第二我比他们好学。
3、健康丰盛是万科的价值观，希望在万科的每一个职业经理人都能够愉快工作、成长和收获，无论最终选择了怎样的职业生涯，也希望都能够取得成功。
4、2015年02月13日，入选“2014中国互联网年度人物”活动获奖名单。2015年3月2日，《福布斯》发布2015年福布斯中国富豪榜单，以161亿美元位列第六。4月，《财富》2015"中国最具影响力的50位商界领袖"排行榜荣登第2位。10月，《2015信中利·胡润IT富豪榜》发布，以1030亿元位居第二。10月26日，2015年福布斯中国富豪榜发布，以176亿美元位居三。王石经典语录大全
5、生活就是这样，总会有乌云遮眼的时候，但也总会有云开雾散的一天。只要你坚持按自己的理想走下去，就一定会有成功的天。
6、在格力电器只奉行两个字“简单”。目标“简单”——好空调，格力造，“打造百年企业，创立国际品牌”;管理“简单”——机构扁平化;“宣传简单”——不搞炒作，频繁出现在消费者眼前的只有六个字“好空调，格力造”;营销“简单”——厂商分工;“服务“简单”——质量好，八年不维修。
7、在 传统公司治理结构理论中，往往是大股东同小股东进行博弈，管理层不参与博弈，只负责忠实地执行博弈结果。这样的过程中，大股东更容易处于优势地位。但在现 代企业制度下，企业的所有权与管理权处于分离状态，在公司日常运作中，职业经理人往往能发出更大的声音。尤其在股权分散的公众公司，管理层拥有很大的发言 权。 如此一来，这次博弈变成了三头博弈：大股东、中小股东和职业经理人。从公司的长远利益计，管理层必须要公平地对待全体股东，甚至要弥补中小股东的天然弱 势。可以说，管理层是在接受制度制约的同时，平衡大股东和中小股东之间的利益博弈。
8、管理者不狠，团队不狠。
9、第一是融资、第二是提高形象，第三是股份流通和期权，有期权这种长期激励手段可以用。对吸引人才，特别是高端人才来说很重要。对我个人来说也是很重要，完成一个历史阶段。
10、市场就是消费者用人民币投票。我坚信，要做好营销工作，必须牢牢抓住消费者的心。
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