《竹的描写》
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1、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
2、领导最大的失败是创建了只适合自己领导的团队。
3、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
4、触及自己的灵魂是最痛苦的。必须自己批判自己。
5、联想需要各种各样的人才，但主要是三种人才：能独立做好一摊事的人;能带领一班人做好事情的人;能审时度势，具备一眼看到底的能力，制定战略的人。
6、华为不需要思想家，需要解决问题的专家。公司只能给你位子，不能给你威望，威望需要你从实干中来。
7、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
8、不要太崇拜技术了，成功不一定是技术。
9、创业一定不要把事情想得那么简单。
10、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命)。
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