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为什么做支迁镜

《为什么做支迁镜》

句子训练三年级下册网小编为大家整理的为什么做支迁镜句子如下,如果喜欢请多多宣传哦。

为什么做支迁镜

1、遇到问题说这是我的责任,你就立刻成长。

2、中国式管理不强调“能力本位”,就是“不责于人”的表现。“做得不好便换人”,徒然令闻者心寒,有什么实际的好处?明智的老板,能换到让部属不觉得没有面子,不至引起反弹和反感。换就是,说这么多干吗?

3、人员潜力无限却不愿意发展,是组织的最大损失!为了避免出现这种情况,我们建议把人力资源管理改成组织人员发展,建立人员发展部。所负责的对象是全体员工,从总经理到基层员工,大家站在平等的、同步的、彼此尊重的水平线上共同谋求发展。

4、遇到鬼不能跑,一跑就真的有鬼了。

5、孙子又说:“择人而任势。”依照不同的部属,创造不同的“心势”,当然无人不可用,也无人不乐为之用。古人常说:“千军易得,一将难求。”现在更是如此,因为观念大多不正确、脑筋大多不清楚了。

6、饮水思源,不能忘本。

7、说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK。

8、人性管理的要决:所有的方法最后只有一个:摸着石头过河。中国人的事情记住六个字:合理,两难,兼顾。

9、知识的封锁与匮乏,使人失落,书籍的杂乱与无序,同样使人失落。古人说:“尽信书不如无书。”这话说在有书可读的年代。……这可能是一个书籍不断增多,而书籍的影响日渐萎缩的年代。

10、不从众,保持独立人格,坚守个人的价值观,这在中国 非常难。



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